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 课程名称： 2008年第2期 项目管理师 3月9日开新班
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| 课程类别： 考试认证
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| 培训对象： 各行各业（从事或准备从事项目管理工作）的有关部门项目组成员、技术骨干、研发人员、项目经理等。
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| 培训目的： 帮助从事或准备从事项目管理职业的人员，顺利通过助理项目管理师国家职业资格考试认证，同时通过系统培训掌握项目管理原理、技术、方法、工具，提高工作效率，避免不必要的损失，加强团队建设……
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| 可获证书： 由国家劳动和社会保障部颁发的《中华人民共和国职业资格证书》
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| 总学时： 56
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| 培训费用： 1980
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| 开课时间： 2008-03-09 |
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| 上课地点： 广州市五山路 |
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| 上课时间： 08年3月9、16、23日；4月13、27日；5月4、11日
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| 主讲人： 苏朝晖教授
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课程介绍
项目管理师是劳动和社会保障部新颁布的国家职业标准之一。项目管理师是指掌握项目管理原理、技术、方法和工具，参与或领导项目的启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。该职业共设四个等级：项目管理员（国家职业资格四级）、助理项目管理师（国家职业资格三级）、项目管理师（国家职业资格二级）、高级项目管理师（国家职业资格一级）。
当今社会对项目管理人才的需求十分强劲，随着中国社会经济的快速发展，入世后与国际惯例接轨的步伐不断加快，项目管理的重要性被越来越多的国内企业及组织机构所认识，那些拥有良好的项目管理知识和实践经验的人员早已成为实力公司追逐的对象，就业前景十分广阔。项目管理师国家职业资格认证是项目管理人员执业、求职、任职和发展的一张通行证，是国内各企事业机构招聘人才的重要参考和依据，国家承认、全国范围有效。
核心内容
1、项目启动：
●知识和技能：项目需求分析、项目可行性研究、项目评估
●工作成果：需求建议书、项目可行性研究报告、项目评估报告
2、项目计划：
●知识和技能：项目范围计划、进度计划、费用计划、质量计划、人力资源计划、沟通计划、风险计划、采购计划以及综合计划
●工作成果：WBS、进度计划、资源说明书、质量计划、人力资源管理计划、沟通计划、风险分析及评估报告、招投标文件、综合计划
3、项目执行：
●知识和技能：项目检查、质量管理，团队建设、项目沟通、项目采购、项目合同
●工作成果：质量报告、项目报告、采购合同
4、项目控制：
●知识和技能：范围变更的控制系统、进度控制、费用控制、质量控制、沟通管理、风险监控
●工作成果：项目文档、质量报表、进度纪录、费用记录、风险报告
5、项目收尾：
●知识和技能：项目范围核实、产品移交、收集和整理项目记录和文档
●工作成果：项目总结报告 |
