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招聘职位列表 |
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仓库管理员(1人) |
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| 招聘期限 |
2024-4-28 -- 2024/5/26 |
| 职位类型 |
全职 |
薪金待遇 |
3500 ～ 4500 元/月 |
| 招聘部门 |
部门不限 |
招聘人数 |
1人 |
| 工作地区 |
江西省抚州市东乡县 |
性别要求 |
不限 |
| 学历要求 |
不限 |
专业要求 |
不限 |
| 年龄要求 |
不限 |
工作年限 |
不限 |
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职位描述：
1、在市场经营部的领导下，负责管理仓库材料出入库及台账登记等工作。
2、库房必须整齐、美观、清洁卫生。仓库除仓管员外，其他人员未经允许不得擅自进入。
3、入库管理：
（1）按照采购订单和供应商的销货单认真核对物质的数量、名称、规格型号等办理入库
（2）入库时要通知计划部门人员现场验收。
（3）按重量计价或难以清点数量的大宗物质，如钢材、漆包线、速凝剂、柴油、水泥、片石、石粉、红砖、水泥砖、矿木等办理验收时应同时附有过磅单。
（4）各类物资办理入库（验收）手续后，均需立即分类整齐堆放相应仓库及货架、贴好标签，并于当日在供应链系统进行采购入库处理。需露天堆放的应做好标记，并做好防雨、防晒、防潮的措施。
4、材料物资领用：
（1）生产类物资，采掘车间物资领取时必须由队长填制领料单并经工区主管签字同意、车间主任审批后方可办理领料，且仅限队长或副队长领料，其余工作人员不得领料。选矿车间生产物资领用时由当班班长填制领料单，经选矿车间主任审批后方可办理领料，且仅限当班班长领料，其余人员不得领料。
（2）机电类物资:凡属机电方面使用的物资，领取时必须由电钳工班（组）长填制领料单并经分机电部副主任审批后方可办理领料，且仅限电钳工班（组）长领料，其余学徒等工作人员不得领料。选矿车间机电物资领用时由当班班长填制领料单，经分管机电部主任审批后方可办理领料，且仅限当班班长领料，其余人员不得领料。
（3）工具类物质凡属工具类物资领用，还应由所在车间成本核算员填写《工具领用记录卡》（见附件四），并在供应链系统中进行领料出库。工具使用期限为自领用之日起1-3年。未到使用年限工具丢失由领用人承担。工具未满使用期限的，员工辞职、辞退或调离时应退回仓库，人事专员办理手续时必须有相关仓管员签字手续方可办理，如丢失或损坏从相关人员工资中扣收。
（4）地面工程类物资，由物资使用负责人填写《物资领用申请单》，经部门负责人或车间主任审批后后方可办理领料，其它人员不得领料。
（5）地面用其它物资凡属地面杂工领料物资，由地面带班长填写《物资领用申请单》，经部门负责人或车间主任审批后方可办理领料，地面杂工不得领料。
（6）劳保用品发放，由各部门提交《物资领用申请单》，经分管副总和总经理同意后由仓库办理出库手续，各部门发放时应由领用人签字确认。
（7）扣款材料由外包队经办人填写《物资领用申请单》，经外包队负责人签字，车间主任审批后方可办理领料，并在当月工程款中扣回。
（8）公司规定必须回收的材料一律实行以旧换新，原则上旧物资不上交仓管员不得发放新物资；紧急物资经车间主任通知并办理临时借据后可先行发放，但三天内必须将旧物资归还仓库，否则产生的损失由车间主任承担。
（9）多领用的物资，由仓管员开具红字《出库单》连同完好的材料退库，仓管员重新按入库程序办理入库手续。
(10)物资退货时，由相关采购员填报《退货申请单》经市场经营部主任签批后，由市场经营部内勤在供应链系统中进行退货处理，仓管员办理退货出库。
(11) 设备、材料无法使用或到达报废期需报废，由各部门负责人安排单独堆放，由仓管员建立报废清单，涉及设备和备件的物品应确定是否有回收价值，每季度末由公司相关职能部门安排专人到现场确认。如有回收价值的部件应安排单件拆除重新入库，如无回收价值的物资由仓管员书面申请报废。所有报废设备或材料处置前应经相关部门负责人、财务部长、分管领导审核 、总经理审批同意后方可变卖。
5、仓管员应根据现有的仓库场所，分类陈列各项物资，妥善保管。
6、物资应考虑其忌光、忌热、防潮、防鼠等因素妥善存放，仓库内部应严禁烟火，并定期实施安全检查。对贵重、易潮、易腐、易锈、易变形变质的物资合理存放，加强维护，预防库内报废。
7、仓管人员对于材料物资应坚持“先发旧物、再发新物，先入库的先发，有保管期限的先发”的原则。
8、仓管人员对于所保管的物资应予严密稽核清点，并随时接受财务部门、市场经营部门、公司领导的抽查盘点。出现余缺、损坏、变质、规格混串等现象，要查明原因，造出报销计划清册，以备酌情处理。
9、仓管人员应每周自行抽查清点仓库物资，如实物和账务不符仓管员必须查明原因，并报告生产经营部负责人和成本会计。如公司季度盘点时发现属仓管员失职造成帐实不符将从严处理仓管员。
10、物资供货厂家铺货物资必须单独保管。赠送物资、公司采购物资由仓库分开保管，严禁混堆。
11、仓库不定时向市场经营部部长报送仓库备货计划，仓库备货计划要考虑现有库存情况合理备货。
12、新购设备或备件超过60天未领用（以入库时间为准）的物资定性为呆货，由仓管员统计后报相关财务部成本会计、财务部长审核后报送总经理，市场经营部应查明呆货原因，如属相关部门责任应问责。
13、直接保管货物的仓管人员变动时，应由交接双方会同监交人员共同对实物盘点方可办理异动或离职手续。
14、完成领导交办的临时性工作。
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